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財政管理改革背景下的中小事業(yè)單位會計管理模式探究

2013-01-21 08:46 來源:趙一心

  隨著我國市場經(jīng)濟建設(shè)與市場經(jīng)濟體制的完善,為了適應(yīng)越來越激烈的市場經(jīng)濟形勢,我國財政管理不斷進行改革創(chuàng)新。會計管理是中小事業(yè)單位控制與調(diào)整內(nèi)部資金活動的重要手段,能夠有效整合單位內(nèi)部資源,并實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,為事業(yè)單位決策提供相關(guān)的會計信息服務(wù),在財政管理改革背景下其重要性日益凸顯。因此在財政管理改革背景下,如何做好會計管理成為中小事業(yè)單位重要的研究課題。

  一、中小事業(yè)單位會計管理的重要性

  隨著市場經(jīng)濟競爭越來越激烈,中小事業(yè)單位處于體制改革的重要階段,事業(yè)單位管理職能和效力的不同,中小事業(yè)單位會計管理逐漸發(fā)揮出重要的作用。會計管理是中小事業(yè)單位貫徹實施國家相關(guān)會計法律法規(guī)、條例政策等具體體現(xiàn),是貫徹落實依法治國的保障與前提的重要組成部分,是實現(xiàn)中小事業(yè)單位高效綜合、系統(tǒng)性的財務(wù)管理的有效手段。會計管理作為中小事業(yè)單位管理工作核心節(jié)點,通過健全中小事業(yè)單位會計管理體系與會計管理監(jiān)督約束機制,規(guī)范其會計工作,能夠有效提高中小事業(yè)單位的會計工作效率,提高其管理職能,更好的發(fā)揮事業(yè)單位的組織效能。

  二、中小事業(yè)單位會計管理存在的問題

  通過不斷的改革創(chuàng)新,我國市場經(jīng)濟體制不斷完善創(chuàng)新,中小事業(yè)單位為適應(yīng)經(jīng)濟形勢進行了調(diào)整與改革,但是會計管理還存在不少的問題。主要表現(xiàn)在。

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  許多中小事業(yè)單位對會計工作沒有給予重視,內(nèi)部會計控制工作不到位,使得會計管理不能很好的融入到中小事業(yè)單位主體業(yè)務(wù)中,會計管理的監(jiān)督控制功能無法有效發(fā)揮。中小事業(yè)單位會計管理人員還沒有完成從審批者向會計服務(wù)者的轉(zhuǎn)變;領(lǐng)導不重視單位會計工作開展;單位會計人員的素質(zhì)不高,不能很好的執(zhí)行單位會計工作規(guī)范的具體規(guī)定;單位內(nèi)部的會計制度建設(shè)存在一些漏洞等一系列問題影響了會計管理職能的發(fā)揮。

 。ǘ⿻嫻芾眢w制和實際情況脫節(jié),沒有很好的實現(xiàn)轉(zhuǎn)變

  隨著市場經(jīng)濟體制與事業(yè)單位體制改革的深入,中小事業(yè)單位會計管理部門的管理效率逐漸削弱或喪失,一部分中小事業(yè)單位隨著體制轉(zhuǎn)變成沒有主管部門的單位,使得傳統(tǒng)會計管理體制無法和實際情況緊密聯(lián)系起來,會計管理體制和實際情況脫節(jié),中小事業(yè)單位進行會計管理沒有依托,無法高效有序的開展。

  (三)會計責任主體不夠明確,會計人員素質(zhì)不高

  中小事業(yè)單位在實行會計核算之后,各單位會計主體地位沒有發(fā)生改變,會計核算部門對會計信息合法性與真實性需要承擔部分責任,在相關(guān)法規(guī)中會計責任主體沒有變更,在中小事業(yè)單位實際的會計工作中,會計核算部門與其他部門的會計責任劃分不夠明確。而且中小事業(yè)單位會計人員的素質(zhì)普遍不高,對于會計知識與專業(yè)技能掌握不夠,會計工作操作不夠科學規(guī)范,會計管理人員管理水平不高,無法進行有效的會計管理。

 。ㄋ模┤狈∪臅嫳O(jiān)督與控制體系

  由于中小事業(yè)單位會計管理的組織建設(shè)不完善,人員配置不夠合理,職能劃分不明晰,沒有認識到會計管理的重要性。中小事業(yè)單位在進行會計管理工作時,缺乏健全的會計監(jiān)督與控制體系,部分中小事業(yè)單位出現(xiàn)為了個人利益,私自挪用單位內(nèi)部資金,私設(shè)賬外賬等情況,躲避監(jiān)督把單位預算外的收入據(jù)為己用,進行公款吃喝等,嚴重損害了中小事業(yè)的經(jīng)濟利益,而且打亂了單位會計管理的開展,影響會計管理的效力。

  三、創(chuàng)新中小事業(yè)單位會計管理模式的具體措施

  在市場經(jīng)濟建設(shè)與中小事業(yè)單位體制改革創(chuàng)新過程中,中小事業(yè)單位要根據(jù)自身情況,對會計管理模式進行改革創(chuàng)新,建立以會計核算為中心的會計管理模式,保證中小事業(yè)單位的財務(wù)自主權(quán)、資金的所有權(quán)不變,集中處理會計核算與會計監(jiān)督業(yè)務(wù),并及時的向其他部門提供相關(guān)的會計信息,能夠擁有明確的職能劃分體系,有高素質(zhì)的專業(yè)管理人才進行會計管理。可以通過下面幾個措施來完善中小事業(yè)單位的會計管理。

 。ㄒ唬┙⒖茖W合理的中小事業(yè)單位會計管理組織體系

  會計管理組織體系是中小事業(yè)單位進行會計管理的基礎(chǔ)條件。中小事業(yè)單位必須要建立科學合理的會計管理組織,設(shè)立專門的崗位和工作人員進行會計管理,明確崗位的職責,實現(xiàn)對單位會計人員的約束與控制。權(quán)責明晰的崗位可以更有效的發(fā)揮出會計管理的約束效力。在進行會計管理時,要以中小事業(yè)單位會計人員的職責、任務(wù)指標與工作績效標準等為重心,同時結(jié)合會計人員崗位流動、崗位績效考核等,實現(xiàn)會計工作的分工明確與權(quán)責一體化。不同事業(yè)單位的業(yè)務(wù)也不相同,業(yè)務(wù)規(guī)模、業(yè)務(wù)要求、會計管理標準不同等,使得中小事業(yè)單位的會計管理與核算標準也不完全相同,在開展會計管理時要根據(jù)不同會計工作涉及的標準與內(nèi)容,進行科學合理的符合中小事業(yè)單位實際情況的會計管理。

  (二)健全中小事業(yè)單位會計控制制度

  事業(yè)中小事業(yè)單位的會管理機制是會計管理體系中非常重要的組成部分,中小事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導要嚴格負責會計業(yè)務(wù)流程,尤其是會計管理人員與會計人員要按照會計法律法規(guī)、事業(yè)單位的相關(guān)制度、會計工作體系標準等,督促貫徹落實中小事業(yè)單位內(nèi)部會計控制制度,保證其會計信息數(shù)據(jù)的合法性、完整性與真實性。做好會計部門與單位其他部門的交流與分工協(xié)作,會計工作和單位內(nèi)部的統(tǒng)計工作,審計工作、資產(chǎn)管理工作等有密切的聯(lián)系,要明確各個部門的職責、分工,加強信息交流溝通,協(xié)作互助,做好會計管理工作。

 。ㄈ┩晟浦行∈聵I(yè)單位會計監(jiān)督機制,強化會計監(jiān)督

  事業(yè)單位的性質(zhì)決定了其會計管理的特殊性。根據(jù)目前中小事業(yè)單位會計管理存在問題,必須要完善單位內(nèi)部監(jiān)督、社會與政府監(jiān)督的完整會計監(jiān)督體系。首先要提高會計管理的地位,實現(xiàn)對中小事業(yè)單位資金活動的事前、事中監(jiān)督,避免傳統(tǒng)的事后監(jiān)督存在的漏洞;通過建立中小事業(yè)單位內(nèi)部結(jié)算中心,有效的實現(xiàn)單位資金融通和加強單位各部門的監(jiān)控,同時盡量實現(xiàn)中小事業(yè)單位財務(wù)信息的披露,保證會計工作透明度,提升監(jiān)督的效果。社會和政府監(jiān)督要嚴格把關(guān)中小事業(yè)單位會計工作的合法性、真實性,加大對事業(yè)單位會計監(jiān)督力度;形成高效有序的完整監(jiān)督系統(tǒng),加大執(zhí)法的力度,對違反的會計行為要依法嚴肅處理。

 。ㄋ模┘訌娭行∈聵I(yè)單位會計工作隊伍建設(shè)

  中小事業(yè)單位會計人員素質(zhì)高低和技能水平直接影響到會計工作進行與會計管理的質(zhì)量。中小事業(yè)單位要加強對會計人員的考核與培訓,要注重培養(yǎng)會計人員職業(yè)道德與業(yè)務(wù)素質(zhì);提高會計人員對相關(guān)法律法規(guī)的了解與掌握,提高會計工作的合法性;提高會計管理人員的管理水平,更加高效的做好會計管理工作。

  四、結(jié)束語

  總之,在財政管理改革背景下,中小事業(yè)單位的會計管理對優(yōu)化單位運營、管理。實現(xiàn)中小事業(yè)單位生存與發(fā)展具有非常重要的意義。中小事業(yè)單位要不斷改會計管理模式,提高會計管理水平,發(fā)揮會計管理的效力。

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