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北汽投資 目標整體上市

2006-4-7 14:54 新財經(jīng)·徐和誼 【 】【打印】【我要糾錯

  北京汽投資公司成立三年多來,廣泛集中資源,強有力地支撐了北京現(xiàn)代汽車的快速發(fā)展。同時以北京現(xiàn)代汽車項目為龍頭,在零部件和服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的投資開發(fā)了一批配套項目,成功實現(xiàn)了向零部件和售后服務(wù)領(lǐng)域的不斷擴展。目前公司注冊資本25.7億元。2005年主營業(yè)務(wù)收入完成256億元,資產(chǎn)總額達到130億元。從北汽投資三年發(fā)展的實踐看,由于采取了現(xiàn)代企業(yè)制度,有著規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu),股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層各司其職、各負其責,建立起產(chǎn)權(quán)明晰、結(jié)構(gòu)合理、管理科學、運轉(zhuǎn)高效的資產(chǎn)運作體系,公司最佳運作的潛能得以充分發(fā)揮。

  “十一五”期間,北京汽車投資公司將緊緊抓住市委市政府振興北京現(xiàn)代制造業(yè)所提供的政策機遇、歷史機遇和市場機遇,發(fā)揮自身得天獨厚的體制優(yōu)勢,以北京現(xiàn)代汽車項目為龍頭,大力提高引進技術(shù)和利用外資的質(zhì)量,全面帶動產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、零部件配套、整車制造、服務(wù)貿(mào)易的汽車產(chǎn)業(yè)鏈的和諧統(tǒng)一發(fā)展,把北汽投資真正建設(shè)成為具備高效投融資體系和系統(tǒng)科學管理平臺的汽車產(chǎn)業(yè)投資公司。

  由于北汽投資公司從誕生起,就是按照規(guī)范的有限責任公司設(shè)置和治理,這對于公司快速完成股份制改造,真正建立起產(chǎn)權(quán)明晰、結(jié)構(gòu)合理、管理科學、運轉(zhuǎn)高效的資產(chǎn)管理體系,打下了堅實的基礎(chǔ)。加之,中國汽車市場的穩(wěn)步增長,為汽車投資公司提供了一個極佳的市場環(huán)境,北汽投資公司將充分利用國內(nèi)外資本市場快速發(fā)展的有利時機,加大融資力度,從多種渠道吸引和籌集社會各類資金用于北京汽車工業(yè)的發(fā)展,建立起適宜于北汽投資戰(zhàn)略發(fā)展需要的多層次、多渠道、各種融資方式組合的融資體系。公司整體上市,指日可待。

  北京現(xiàn)代的中方投資主體就是北京汽車投資有限公司,該公司持有北京現(xiàn)代公司50%的股權(quán),是中方唯一的出資人,2002年6月由北京工業(yè)控股汽車公司、北京國資公司等五家公司發(fā)起設(shè)立,注冊資本金11.7億元。2003年進行第一次增資擴股,吸引三家新股東加入。

  北京汽車投資有限公司是在政府引導(dǎo)下,按市場化原則組建投融資平臺,對北京汽車工業(yè)投融資體制改革的一次大膽嘗試,為北京汽車工業(yè)的發(fā)展走出了一條新路子。這項勇敢的努力之所以獲得成功,其經(jīng)驗可以概括為“六個結(jié)合”:

  國有資本與非公有制資本相結(jié)合,混合所有制經(jīng)濟迸發(fā)出巨大生命力。北京汽車投資有限公司是按照現(xiàn)代公司制組建的股份制公司。實現(xiàn)了在融資體制上的“三跨”,即跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制。不但做到了“優(yōu)化投資環(huán)境,改善投資結(jié)構(gòu),降低投資成本,用少量的國有資本帶動社會資本”的目標,同時表現(xiàn)出了混合所有制經(jīng)濟的強大生命力,為經(jīng)濟發(fā)展提供了強力的體制保障。

  盤活存量資產(chǎn)與募集增量資本相結(jié)合,用新的機體吸納存量資本的養(yǎng)分,對新的投融資體制進行了大膽嘗試。北汽投資這種組建全新的市場化運作股份制公司的“增量改革、體外循環(huán)”模式,極大地緩解了改革的阻力,從而能夠突破原有投融資體制框框的束縛,及時解決了現(xiàn)代制造業(yè)快速發(fā)展與投融資體制改革相對滯后之間的矛盾。這種模式不但具備靈活的進入和退出機制,而且還能有效打破現(xiàn)有的所有制限制、部門壟斷和地區(qū)封鎖,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展從壟斷經(jīng)營向開放競爭的市場格局轉(zhuǎn)變,從而真正全方位地清除金融資本向產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)化的種種障礙。

  內(nèi)資與外資相結(jié)合,整合資本要素,中方投資主體實力大大增強,帶動首都經(jīng)濟在更高水平上融入世界經(jīng)濟全球化的浪潮。北汽投資以產(chǎn)業(yè)投資公司為一個大漏斗,把中方的有效資本整合在一起,形成具有無限增量的投資主體,使我們具有與實力強大的跨國公司在更高層次上進行合作的實力。中方股東的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整均可在公司內(nèi)部進行,操作方便快捷,也有利于合資公司的正常運行。這是改善投資結(jié)構(gòu),建立更具活力、更加開放的經(jīng)濟體系的體制保障。

  產(chǎn)業(yè)資本與金融資本相結(jié)合,促進了以開放式投融資平臺,確保金融資本向產(chǎn)業(yè)資本快速轉(zhuǎn)化。北汽投資成立以后,向市場尋找資金,千方百計募集成本低、容量大、增長性高、流通性好的發(fā)展資金,全力推進產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的結(jié)合,確保金融資本向產(chǎn)業(yè)資本的快速轉(zhuǎn)化。下一步,北汽投資將繼續(xù)加大融資力度,從多種渠道吸引和籌集社會各類資金,建立起適宜于北汽投資戰(zhàn)略發(fā)展需要的多層次、多渠道、各種融資方式組合的融資體系;在條件成熟時采取公開發(fā)行股票等權(quán)益融資方式籌集資金。

  產(chǎn)權(quán)制度改革與健全國有資產(chǎn)監(jiān)管體制相結(jié)合,做到了國有資產(chǎn)管理體制改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的同步推進。設(shè)立北京汽車投資有限公司,統(tǒng)一作為合資合作企業(yè)的中方出資人,既簡化了合資合作的操作環(huán)節(jié),也理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系。北汽控股——北汽投資——北京現(xiàn)代這三個企業(yè),性質(zhì)不同、層次不同、運作模式不同,但三個層次都是市場化運作的法人治理結(jié)構(gòu),所以,形成了產(chǎn)權(quán)紐帶清晰、運轉(zhuǎn)體系科學的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。

  保持持續(xù)融資能力與保持國有資本在支柱性產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略管控相結(jié)合,確保了國有資本的帶動力、影響力。汽車作為北京市未來重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一,國有資本必須保持其產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管控的地位。但一個不可回避的矛盾就是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需巨額資金與有限的國有資本之間的巨大缺口。在處理如何以少量國有資本帶動大量社會資本投入汽車產(chǎn)業(yè)的同時,保持國有資本的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管控的問題上,北汽投資提出了塑造“國有資本的帶動力、影響力”的新模式。所謂帶動力體現(xiàn)在國有資本對社會資本的引導(dǎo)上,對于一些國家需要扶持而前景又不是很明朗的領(lǐng)域和企業(yè),國有資本要積極主動地進入,進行引導(dǎo),待成熟后再逐步退出,進入新的經(jīng)濟增長點,以發(fā)揮引導(dǎo)作用。影響力是指通過相對控股和參股的形式,廣泛吸收社會資本,通過混合資本運作,發(fā)揮國有資本對社會資本的影響。

  相關(guān)鏈接

  北京現(xiàn)代汽車投資項目

  2002年,北京現(xiàn)代汽車項目獲得國務(wù)院批準立項,北京人等待了45年的轎車夢終于有望實現(xiàn)。但是,“錢從哪里來”,這個問題像一道高高的門檻橫在北京汽車人的面前,倘若跨不過去,北京汽車人仍是幻夢一場。

  按照最保守的估計,北京現(xiàn)代項目建成年產(chǎn)30萬輛的生產(chǎn)規(guī)模,需要投資80億元。而從1998年以來,北京汽車工業(yè)連續(xù)陷入困境,資金捉襟見肘。北京汽車工業(yè)面臨一手拿著好項目,一手無錢可投的短暫的尷尬。

  但天遂人愿,時值北京市委市政府提出“大力振興現(xiàn)代制造業(yè)”的重大戰(zhàn)略決策。在北京市有關(guān)部門的組織下,北京汽車投資公司迅速組建,籌資11.7億元。新的融資平臺得以搭建起來,撬動北京現(xiàn)代汽車項目的支點終于找到。

  2002年10月18日,北京現(xiàn)代汽車公司成立。2003年,北京現(xiàn)代產(chǎn)銷轎車5萬輛,一舉跨入全國乘用車企業(yè)前十名;2004年,北京現(xiàn)代完成產(chǎn)銷15萬輛,位列全國乘用車企業(yè)排名第五位,市場占有率達到5.8%;2005年,北京現(xiàn)代產(chǎn)銷汽車23萬輛,躋身全國乘用車企業(yè)排名第四位,市場占有率也提高到7.8%.在保持高速發(fā)展的同時,北京現(xiàn)代的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌影響力大幅提升。北京現(xiàn)代的企業(yè)價值也隨著品牌的提升而提升。

  徐和誼教授級高級工程師 博士曾任首鋼設(shè)計院院長,首鋼總公司副總經(jīng)理,北京市經(jīng)濟委員會副主任,F(xiàn)任北京汽車工業(yè)控股公司副董事長,北京汽車投資有限公司董事長、總經(jīng)理,北京現(xiàn)代汽車有限公司董事長。