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古永鏘:謀定而后動

2006-8-9 17:42 《新財經》·劉立新 【 】【打印】【我要糾錯

  人生就這么幾十年,暫時的休息,是為了積蓄力量,達到更高的境界

  古永鏘是什么人?依記者所見,他是一個對創(chuàng)業(yè)投資上癮的人。翻看其簡歷你會發(fā)現,用“游歷人生的行者”來形容他,恰如其分!

  古永鏘出生在香港,在澳大利亞居住近五年,在美洲待了十年,在香港、中國內地生活了近二十年;他曾經就讀的學校有加利福尼亞伯克利分校、斯坦福大學、新南威爾士大學、北京大學……先后從事過的工作有管理咨詢、風險投資、媒體運營、娛樂投資等。

  創(chuàng)投本色

  中國內地市場巨大的吸引力令古永鏘難以割舍,他一直以來的夢想是“回家”做風險投資。因此,從美國拿了MBA文憑之后,古永鏘來到了北大。也是在北大,古永鏘結識了富國投資創(chuàng)始人,并成為富國投資在中國的六個合伙人之一。在此期間,古永鏘積累了豐富的投融資經驗。

  1999年,也就是做了六年風投之后,古永鏘選擇離開富國投資并加盟搜狐。對此段經歷,古永鏘解釋:“每當做完一個項目的時候,就必須撤身出來,不可能再繼續(xù)這個領域的工作。斯坦福的經歷讓我有了更多的創(chuàng)業(yè)情結,進入一家新的公司,親手送它上市,看它盈利是我一直的夢想,加盟搜狐正是為了實現這樣的夢想”。

  一干又是六年,古永鏘在搜狐經歷了納斯達克成功上市時的喜悅,也經歷了公司險些被摘牌的痛楚。當搜狐已成為中國數一數二的互聯網門戶,業(yè)績翻了6倍,古永鏘卻覺得可以離開了,他行者的本色又顯露出來。

  “我要回到一個創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,會從50、100人的小型公司開始,投融資和管理運營是我所熟悉的,而源自斯坦福的搜索資金模式正是這兩者的最佳結合”,古永鏘并不想讓夢想停止。

  互聯網英雄二次創(chuàng)業(yè)折戟沉沙的例子比比皆是,很多人是因為資本意志和經營等原因被迫出走。而與他們不同的是,古永鏘走得很輕松,并且早有“預謀”。

  古永鏘對《新財經》記者表示:“每個階段都有很開心的日子,也有煩心的日子。創(chuàng)業(yè)的過程,就是酸甜苦辣的過程。不同的人會想不同的事。如果一個人做事情總是想著成敗,那還會敢做?創(chuàng)業(yè)必須要承擔風險,過程必須要經過!

  閉關蓄勢

  從搜狐出來后的幾個月,古永鏘杳無音訊。問及他這段時間做了什么,他略帶頑皮地說:“我去玩了,這叫硅谷式閉關”!耙彩菫榱伺闾ゼ~約上學,我們是一塊辭職的”。

  田園般的生活,手機、電腦全部關掉。偶爾去網吧看看郵件,看影碟,陪父母,旅游。說到旅游,古永鏘說這是他一生的愛好,新西蘭、南美洲、澳大利亞、南非……環(huán)球旅行讓古永鏘圓了兒時的夢想,也給自己一段閉關提升的時間。很少有經理人能夠這么瀟灑,給自己放假半年,代價是放棄原來打拼下來的事業(yè)。

  “在搜狐,膽固醇高的癥狀都出來了,必須要休息。做了六年,休息六個月,也不太多吧,我覺得挺值。太太去上課,我就做網蟲,‘玩’很多網站,還嘗試很多新產品、終端設備,看很多的調研報告,其他的時間多是跟圈兒里一些創(chuàng)投公司的人聊天,甚至包括以前的一些競爭對手,整理頭腦硬盤的碎片,確定最終的發(fā)展方向!惫庞犁I眼中的六個月,收獲遠遠大于失去的高額薪水。

  “閉關”后的古永鏘覺得自己整個人都脫胎換骨了。游歷世界的旅程中,看到許多永恒的東西。在路上,在過程中不斷發(fā)現樂趣,聚積重新爆發(fā)的力量。

  初探合一網

  古永鏘再次意氣風發(fā)地創(chuàng)業(yè)是2005年11月,有備而來的他首次將美國硅谷創(chuàng)業(yè)模式——“搜索基金”引入中國,并宣布成立合一網自己出任總裁。之所以能夠將“搜索基金”第一次引入國內,與投資者對于古永鏘個人的信任有著直接關系。

  “搜索基金”對于國內的創(chuàng)投公司來說,絕對是個新鮮事物,而在古永鏘眼里,一切駕輕就熟。

  “創(chuàng)業(yè)一般來講有三個元素——人、財、事。先要有一個團隊,要有資金,然后再做事兒。一般創(chuàng)業(yè)者先想去做事,然后建立團隊,隨后融資。而‘搜索基金’是倒過來的,先有投資伙伴,開始積累投資隊伍,然后再找做什么事!惫庞犁I解釋。

  還在“閉關”時期,古永鏘因為有豐富的投資經驗和廣泛的人脈,已經受到一些投資人的關注。朋友們問他“下一步想干什么”,并建議一塊做事情,“合一網就這樣談起來了”。

  “當時我們合一網是圍繞三網合一,所謂三網合一,就是終端、PC、手機里面有不同的元素,我們從中挑選一個具體的項目做,而做的過程中需要經過一個搜索期。國外搜索期一般是一年,但我們相信六至九個月就可以做出來!惫庞犁I對合一網的前景充滿信心。

  古永鏘在總結現在合一網的狀態(tài)時說:“我現在花在產品上面的時間特別多,更多是在對行業(yè)的觀察,很少做對外的事情,不用再花很多精力去跑伙伴或者銷售了,最近這半年,我確實玩了很多新產品,覺得蠻爽的。”

  壓寶“微視頻”

  “爽”過之后的2006年6月20日,合一網正式對外宣布推出國內首家微視頻C2C服務平臺——優(yōu)酷網(yoqoo.com),古永鏘出任總裁。此舉宣告合一網將“搜索基金”鎖定極具發(fā)展?jié)摿Φ奈⒁曨l領域,合一網正式走出搜索期,進入優(yōu)酷網運營階段。

  “微視頻是指短則30秒,長則不超過20分鐘,內容廣泛,視頻形態(tài)多樣,涵蓋小電影、紀錄短片、DV短片、視頻剪輯、廣告片段等,可通過PC、手機、攝像頭、DV、DC、MP4等多種視頻終端攝錄或播放的視頻短片的統(tǒng)稱。‘短、快、精’,大眾參與性,隨時隨地隨意性是微視頻的最大特點。”古永鏘解釋道。

  專家預測,網絡視頻將成為中國未來兩三年的熱點,而微視頻的出現,勢必與傳統(tǒng)影視內容形成充分互補,不僅符合現代快節(jié)奏生活方式下的網絡觀看習慣和移動終端特色,也可滿足娛樂爆炸、注意力稀缺時代消費者的自主參與感和注意力回報的需求。那么,它的盈利模式怎樣呢?

  這一點,古永鏘似乎并不在意,他對《新財經》記者表示:“談這個言之過早。2006年我們不談收入,目前這個階段希望將重點放在提供最好的用戶體驗,也就是產品細節(jié)上。從用戶體驗,包括瀏覽量,慢慢延伸到收入,這是一個過程。明年我們才會考慮收入方面的事情。盈利要根據整個行業(yè)的發(fā)展趨勢,包括競爭的情況而定,不同的階段考慮不同的事情。但如果這個公司要十年后盈利,投資人也不會給我那么長時間!

  談起優(yōu)酷網,古永鏘顯露出好玩的天性,給記者介紹“好玩”的視頻,并親自演示操作方法,他十足的微笑,足以讓在場的每個人都為之感染。

  在古永鏘臉上,記者看不到絲毫壓力。一個經歷了大風大浪的人,能夠在自己再次創(chuàng)業(yè)時保持如此單純的快樂,的確不容易。

  斯坦福大學MBA

  1989~1992年,在國際管理咨詢公司貝恩(Bain)公司任職

  1993年,在寶潔國際香港公司任職

  1994~1999年,就職于富國集團,擔任副總裁

  1999年3月,加盟搜狐,任搜狐高級副總裁兼首席財務官

  2001年,任搜狐首席運營官

  2004年,任搜狐總裁兼首席運營官

  2005年11月,創(chuàng)建合一網絡技術有限公司

  2006年6月,正式推出優(yōu)酷網,并擔任總裁